Ibis (Hôtel) – Wikipédia

Logos de chaînes hôtelières (depuis 2012)

ibis (propre orthographe en minuscule) est une chaîne hôtelière du groupe français Accor.[1] Il regroupe au total 2 639 hôtels (à fin 2021) des marques Ibis, Ibis Budget (ex Etap Hotels) et Ibis Styles (ex All Seasons). La chaîne hôtelière est représentée dans le monde entier, la majorité des maisons sont en Europe.[2] C’est la plus grande chaîne hôtelière, tant en nombre d’hôtels que de chambres.[3][4]

Le premier hôtel de la chaîne a ouvert ses portes à Bordeaux, en France, en 1974 en tant qu’établissement 2 étoiles.[5] Le cœur du concept était de permettre des prix plus bas en réduisant la taille et l’ameublement des chambres et des restaurants.[6] Les clients devraient se voir proposer un standard similaire dans tous les hôtels de la chaîne hôtelière.[7] D’autres hôtels Ibis dans d’autres pays européens ont suivi. Alors que dans les années 1970, ceux-ci étaient presque exclusivement détenus par Accor, dans les années 1980 et 1990, les hôtels Ibis s’ouvraient souvent avec des partenaires d’investissement, de gestion ou de franchise. La chaîne hôtelière a principalement repris la gestion des maisons.[8][9]

Après la réunification allemande, la chaîne hôtelière s’est également étendue aux nouveaux États fédéraux.[10] Outre Mercure, qui fait également partie d’Accor, Ibis a également repris certains anciens Interhotels.[11] La marque est devenue l’élément le plus important de la poursuite de la croissance en Allemagne. Orbis était parfois utilisé comme marque d’hôtels situés dans le centre-ville, mais depuis 1993, ces hôtels s’appellent à nouveau Ibis.[12] En 1991, le nombre de foyers était passé à plus de 250 dans le monde.[13] Le premier hôtel hors d’Europe a ouvert ses portes à Fortaleza, au Brésil. En 1992, Ibis fait son entrée sur le marché australien, suivi en 1997 par la première maison au Maroc.[14] Plus tard, l’attention s’est déplacée vers l’Amérique du Sud.[15] Après le tournant du millénaire, Ibis a étendu sa présence dans les régions d’Arabie et d’Asie-Pacifique, par exemple avec des hôtels en Chine, au Koweït, en Russie et en Inde.[14]

En 1997, Ibis a été la première chaîne d’hôtellerie économique au monde à recevoir la certification ISO 9001.[16] Désormais, les maisons individuelles sont également conçues comme des hôtels 3 étoiles.[17] En 2007, Accor a annoncé qu’il investirait encore plus dans les hôtels Etap et Ibis,[18] où les deux chaînes hôtelières ont pris plus de poids dans le groupe.[19] Les hôtels franchisés sont devenus de plus en plus importants en Allemagne.[20] En 2011, Accor a renommé les deux marques All Seasons et Etap au profit d’Ibis.[21] Etap a été remplacé par Ibis Budget, All Seasons par Ibis Styles.[22] Ibis a une nouvelle image de marque,[23] Accor a également conçu de nouveaux lits pour tous les hôtels de la chaîne.[24]

Maisons[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Ibis est la marque centrale de la chaîne hôtelière.[25] En 2014, il franchit le cap des 1 000 hôtels avec l’immeuble du Kurfürstendamm à Berlin.[26] Ceux-ci sont généralement idéalement situés dans le centre-ville ou dans les environs. En règle générale, les hôtels Ibis disposent d’un bar d’hôtel, et certaines maisons ont également un restaurant. Il s’agit souvent d’hôtels garnis dans lesquels aucun déjeuner ou dîner n’est proposé. Cependant, des collations sont préparées 24 heures sur 24. Les chambres sont pour la plupart des chambres doubles avec leur propre salle de bain (douche et toilettes) et la climatisation ainsi qu’une armoire, une télévision et un bureau. Cependant, les climatiseurs se trouvent principalement dans les climats du sud. Les meubles en bois clair et les tons bruns chauds sont une caractéristique distinctive.[27]

Ibis budget[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Ibis Budget est la marque low-cost de la chaîne hôtelière.[28] La marque a été créée par l’incorporation des anciens hôtels etap, tandis que la couleur bleue du logo de l’entreprise a été conservée. Ces hôtels se trouvent souvent à proximité des autoroutes ou des zones commerciales, et de plus en plus aussi dans des emplacements centraux. Les petites chambres sont meublées simplement : elles disposent d’un lit à la française avec un lit superposé au-dessus. Ils disposent également d’une chaise et d’une table, d’une télévision et souvent de la climatisation.[29] La douche, les toilettes et le meuble-lavabo ont soit été intégrés dans la chambre, soit se trouvent dans une petite pièce séparée. Dans de nombreuses maisons, il n’y a pas de réception 24h/24, mais un enregistrement en libre-service.[30]

Styles Ibis[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Ibis Styles est la marque design de la chaîne hôtelière. Les hôtels sont situés dans le centre-ville ou à proximité d’attractions réputées.[31][32] Les chambres simples ou doubles sont plus grandes que les Ibis Budget et Ibis, elles disposent d’une salle de bain avec douche et WC. La climatisation, les téléviseurs et les grands bureaux sont également standard. Chez Ibis Styles, le petit-déjeuner et l’accès Internet sont généralement inclus dans le prix de la chambre.[33] Ibis Styles est basé sur des hôtels de charme et offre un intérieur de qualité nettement supérieure.[34]

Fin 2021, 2639 hôtels appartenaient à Ibis.[35] Ceux-ci sont répartis comme suit :

  1. Suzanne Stauss : Publicité Ibis sur tous les canaux. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 6 octobre 2012, S 3.
  2. Hôtel(s) sur le plan de la ville. accord, consulté le 27 septembre 2016.
  3. Ibis devient le premier opérateur hôtelier en Europe. Dans: Dernières nouvelles sur les voyages. 18 février 2013 consulté le 27 septembre 2016 (Anglais).
  4. Document de référence et rapport financier annuel 2015. (PDF) Accor, 21 avril 2016, pages 6 et 10, consulté le 27 septembre 2016 (Anglais).
  5. Alan M Rugman, Simon Collinson, Richard M Hodgetts : Commerce international. 4ème édition. Prentice Hall, Essex 2006, ISBN 0-273-70174-6, S 497 (Anglais).
  6. dormir intelligemment. Dans: fvw Tourisme & Voyages d’Affaires. 19 mai 2004 S 15.
  7. David E. Andersson : Droits de propriété, consommation et processus de marché. Edward Elgar, Cheltenham, Northampton 2008, ISBN 978-1-84720-955-9, S 97 (Anglais).
  8. Gérard Cliquet (éd.) : Géomarketing : méthodes et stratégies en marketing spatial. John Wiley & Sons, Newport Beach 2006, ISBN 1-905209-07-X, S 175 (Anglais).
  9. Hans Jürgen Kleese : Accor : nouvelle stratégie, nouveau design Ibis. Dans: WirtschaftsWoche. 20 janvier 2014 consulté le 27 septembre 2016.
  10. Le groupe hôtelier Accor construit en RDA. Dans: Handelsblatt. 26 mars 1990 S 20.
  11. Le groupe Accor reprend six Interhotels. Dans: Handelsblatt. 14 mai 1992 S 21.
  12. Monique Wehrl : Extension deux étoiles. Dans: horizon. 30 avril 1992 S dix.
  13. Deuxième plus grand groupe hôtelier au monde. Les gens se rapprochent aussi dans la gastronomie. Dans: Handelsblatt. 13 mars 1991 S 18.
  14. uneb Concept de réussite avec une croissance durable. Editeur économique autrichien, 2 février 2011, consulté le 27 septembre 2016.
  15. La reconversion du groupe hôtelier porte ses fruits. Dans: Handelsblatt. 12 mars 1998 S 16.
  16. Certification pour la protection de l’environnement. Dans: médianet. 26 février 2010, S 62.
  17. Claus Schweitzer : Accor : Bon marché, fonctionnel. Dans: Tages-Anzeiger. 15 octobre 2003 S 50.
  18. Lutz Meier : Accor investit dans l’hôtellerie pas chère. Dans: Financial Times Allemagne. 18 décembre 2007 S 7.
  19. Ralf Klingsieck : Ibis inspire Accor. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 12 février 2011 S 3.
  20. Suzanne Stauss : Accor se développe sur le segment économique. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 4 juillet 2009 S 9.
  21. Accor : Ibis devient l’enseigne centrale du budget. Dans: journal immobilier. 13 septembre 2011, consulté le 27 septembre 2016.
  22. Ralf Klingsieck, Rüdiger Rüster : Ibis devient une méga marque. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 17 septembre 2011, S 2.
  23. Léo Klimm : La recette McDonald’s des hôtels Ibis. Dans: Financial Times Allemagne. 14 septembre 2011, S 6.
  24. Uwe Lehmann : Même le client à petit budget veut un bon lit. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 17 novembre 2012, S 9.
  25. Suzanne Stauss : C’est ainsi qu’Ibis devient une méga marque. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 6 octobre 2012, S 3.
  26. Uwe Lehmann : 1 000 hôtels Ibis et pas de fin en vue. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 25 janvier 2014 S 2.
  27. Nouvel hôtel Ibis : ouverture le 1er novembre. Dans: Le monde. 29 août 2000 S 39.
  28. Jutta Behr-Groh : Le nombre de lits continue d’augmenter. Dans: Journée franconienne. 19 mai 2014, S 9.
  29. Barbara Goerlich : Ibis Budget se prépare. Dans: Journal général de l’hôtellerie et de la gastronomie. 30 avril 2016, S 22.
  30. Rainer Lahmann-Lammert : Aucun invité n’est trop tard pour la borne d’enregistrement. Dans: Nouveau journal d’Osnabrück. 7 mars 2014.
  31. Nouvelle construction en position dominante. Dans: Journal officiel de Reutlingen. 27 mai 2016, S 23.
  32. 95 chambres doubles au centre de Trèves. Dans: Ami folklorique de Trèves. 24 juin 2014.
  33. Isin construit l’hôtel am Remspark. Dans: Nouvelles d’Aalen. 28 août 2012, S 8ème.
  34. Agence de presse autrichienne : Jeune, frais, élégant. 23 octobre 2013.
  35. Portefeuille hôtelier au 31 décembre 2021. (PDF) Accor, 31 décembre 2021, consulté le 22 juillet 2022 (Anglais).